想成功看這里！歐陽華俊《工分制管理系統(tǒng)落地工程》開始啦
發(fā)布日期：2015-08-31 10:48:39 編輯：歐陽華俊 瀏覽量：2721
什么是工分制管理呢？工分制管理是全面提高組織效率，提升人員凝聚力的管理系統(tǒng)！系統(tǒng)通過工分的獎扣對員工的行為和貢獻進行量化管理，并采用分數(shù)終身累計的方式，持續(xù)激發(fā)員工的工作熱情，留住人才，并很大程度地提升企業(yè)的核心競爭能力！系統(tǒng)由四種分數(shù)、五項工具及兩項軟件構成，它是一套幫助企業(yè)簡化管理、并能有效落地的管理系統(tǒng)。
工分制管理系統(tǒng)的執(zhí)行后能達到的效果：解放老板，讓老板離開一線；激活干部，強化管理者的實際作用；凝聚員工，讓員工找到為自己干的感覺；降低成本，打破收入上的平均主義；提升效率，實現(xiàn)組織的永續(xù)發(fā)展。
下面為大家分享我們這次培訓學習的感受，例舉部分同事及領導們的學習心德：
歐總經(jīng)理說：尊敬的趙晨光老師，前進老師，魯盟老師，海建老師，你們好，辛苦了！大家的學習心德都說的很好，我們大家在老師說工分制管理制度下，歐陽華俊大團隊共同努力下，把歐陽華俊發(fā)展更上一層樓，在這里我要感謝大家為歐陽華俊的美好明天的而做出的奮斗和努力首先重在思想認識，才有好的執(zhí)行過程，執(zhí)行的好與壞，決定結果。望大家齊心協(xié)力。從自身做起！
銷售部歐部長說：從這兩天的講課中確實被電到了，夢想有多遠，只要試就有成功的可能，不試一點可能沒有，一個企業(yè)的成功離不開團隊，一個人的力量是有限的，那么團隊的力量是無限的，學習新的思想能讓金子發(fā)亮，能讓一個人的能力很大化，趙老師的課把我們真正工作中的問題總結到了課堂上，細化，解剖，然后一個一個的把不利于發(fā)展的問題解決掉，不是一個紙上談兵的管理系統(tǒng)，而是一個真正可行性的管理系統(tǒng)，讓我們在工作中事半功倍，所以我相信我們的家人一起努力，一起學習，一起成長，必定會超出所有的預想值，不是所有的企業(yè)都叫歐陽華俊！讓我們攜手共創(chuàng)輝煌！感謝大家！
銷售部周經(jīng)理說：聽了趙老師的課，真正感覺到今天在座的各位同事們肩上的責任，其實工分制落地真正執(zhí)行者是我們大家，希望我們共同努力把歐陽華俊打造成同行一流，屆時我們都很驕傲的對別人說，我是歐陽華俊的員工是多么榮幸之至的事，這僅僅是開始，希望我們共同努力為歐陽華俊的明天奮斗！
陜汽重卡銷售馬經(jīng)理說：通過這次學習，有趙老師的親身傳授！我深有感觸，想到這次的九.三閱兵。整齊化一的排面，軍人的形態(tài)，想到一個團隊，整個集體，首先顯示的是執(zhí)行力！是態(tài)度！凝聚力！每個人都是完美榮譽中缺一不可的力量！在現(xiàn)實的事物中都需要我，你的。
財務部的學員說：尊敬的各位老師和同事，通過這兩天的學習，我深刻認識到建立制度、制度執(zhí)行的重要性。落實比制定更重要。相信歐陽華俊能夠通過工分制改革成功轉型成為具有更好的企業(yè)形象，更有市場競爭力的一流企業(yè)！期待明天老師的精彩課程。
生產(chǎn)部孛組長說：通過下午趙老師的講課，我覺工分制管理明確目標、端正思想、堅持執(zhí)行。能夠提高大家的積極性，發(fā)掘大家的潛能和凝聚力。
生產(chǎn)部的學員說：今天學習，使我受益非淺，就像老師說的有想法不一定有結果，但是沒想法絕對不會有結果。今天老板下了這么大的決心改制，又有趙老師團隊的親臨指導，我們積極的配合，全力以赴，讓工分制管理在我們公司扎根執(zhí)行下去，讓我們所有的員工都能感受到做為歐陽華後的一份子而感到非常自豪！
感謝所有分享自己學習心德的同事們，我相信在我們大家一起共同的努力奮斗下，我們湖北歐陽華俊專用汽車有限公司的明天將會更加美好。加油！加油！下面是歐陽華俊全體員工的《零借口承諾書》，希望大家全部牢記在心且做到零借口承諾！
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