分享精彩演講內(nèi)容《實效管理執(zhí)行力培訓(xùn)》
發(fā)布日期：2015-08-05 18:47:20 編輯：歐陽華俊 瀏覽量：4595
8月5號下午，為了進一步提高公司的管理水平，公司邀請了中旭股份金牌講師曾偉到我公司進行實效管理執(zhí)行力培訓(xùn)。公司高層領(lǐng)導(dǎo)及各部門管理人員參加了此次培訓(xùn)。
歐董事長對曾偉老師的到來表示熱烈的歡迎，并真摯的感謝中旭股份為我們舉行的這次培訓(xùn)。同時，他希望到場的所有管理人員都將認真積極參與此次培訓(xùn)，把所收獲的知識傳遞給全體員工，提升員工的理念層次，統(tǒng)一思想，以昂揚的凝聚力和戰(zhàn)斗力實現(xiàn)公司的跨越發(fā)展。
下面我簡單記錄了一下曾偉老師為我們做的精彩演講，分享給朋友們看一下：
一、執(zhí)行及執(zhí)行力的定義，即執(zhí)行就是把目標變成結(jié)果的行動。在互動中強調(diào)了結(jié)果的重要性，即每名員工靠結(jié)果在企業(yè)里生存，每家企業(yè)靠結(jié)果在市場上生存。
二、企業(yè)真正的執(zhí)行力的定義，就是持續(xù)不斷的為客戶創(chuàng)造價值，為企業(yè)提供結(jié)果的能力。執(zhí)行決定成敗，需要在管理機制、企業(yè)文化、管理能力三個方面重點改進，降低內(nèi)耗，必須要做好事前的責(zé)任管控，真正做到流程管標準、制度管行為、文化管人心；
三、責(zé)、權(quán)、利是相輔相成的，要鎖定一對一責(zé)任，要取得責(zé)任人的承諾，并制定出行動措施。承諾后必有措施，沒有執(zhí)行前要把措施制定出來。執(zhí)行中要及時檢查、監(jiān)督，檢查是對你負責(zé)，是對結(jié)果的負責(zé)，沒有檢查就沒有真正的執(zhí)行。要即時獎罰，這是為了激勵員工做得更好。要善于總結(jié)，只有經(jīng)常總結(jié)，工作才能盡善盡美。
培訓(xùn)中為了使效果達到更好，除了與公司高層在管理理念上的互動外，還與各部門管理人員進行溝通提問。曾老師采取了現(xiàn)場提問及互動等方式讓現(xiàn)場氣氛達到一個又一個高潮。
通過此次培訓(xùn)，公司的管理層對執(zhí)行力有了更準確更深層次的理解，相信在以后的工作中一定會將學(xué)到的理念真正的用到實處、用出成效，一定會以一個新的姿態(tài)迎接工作中的各種挑戰(zhàn)，一定會更加積極、主動的工作。當(dāng)好管理者，做好執(zhí)行者，努力提高管理水平，增強執(zhí)行力度，樹立學(xué)習(xí)意識，打造結(jié)果思維！再次感謝歐董事長給大家這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會！
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